その1.部下のモチベーションが低く、仕事に消極的。

経営者が自分の機嫌を取り、リーダー自ら変革して会社を活性化することが大事ですが、これは理想論です。

人間そう簡単に変われません。

よって現実的には、ナンバー2をインテグレーターとして現場責任者とし、あなたは完全なるビジョナリーになることをお勧めします。そうすることであなたにしかできない仕事に集中できます。