その3.仕事はできるが組織を乱す部下がいる。

まず、会社の方針やルールをしっかりと伝えること。もし彼らがそれに不服であるようであれば、解雇を検討することも一つの選択肢です。これはネガティブな判断ではなく、社会の適材適所を考えた行動と捉えることができます。もちろん、部下の意見が正しい場面も考えられます。その際は、その意見やフィードバックを取り入れて、組織全体としての方向性を再考する機会とも言えるでしょう。

経営戦略の中で、特にパーパス・ミッション・ビジョン・バリューを見直すことは、組織としての方向性を明確にする上で重要です。