その21.ビジネスモデルが時代に合わなくなり、収益が低下してきた。

「パーパス」とは事業の存在意義を指します。その事業が存在する根本的な理由は何か、そして、それを具体的に実現するのがミッション、理想の未来像がビジョンです。事業の方向性に疑問や懸念が生じたとき、それはパーパスとの整合性を再確認する絶好の機会となります。市場の変化や新しい売り方の導入も大切ですが、まずは事業の存在意義を深く考え直すことが必要です。

経営者は、単なるビジョンを超えて、真の意味でのビジョンを持つべきです。