まず、自社の提供価値(なにを約束するのか)を明確にすることが重要です。さらに、顧客がなぜ我々のサービスを選ぶのかを深く理解することで、競争優位性を見つける手がかりになります。カスタマージャーニーマップの見直しや、マーケティング戦略全体の再評価も効果的です。
真に意義のある競争優位性を築くには、経営者が持つビジョンの深化が欠かせません。
まず、自社の提供価値(なにを約束するのか)を明確にすることが重要です。さらに、顧客がなぜ我々のサービスを選ぶのかを深く理解することで、競争優位性を見つける手がかりになります。カスタマージャーニーマップの見直しや、マーケティング戦略全体の再評価も効果的です。
真に意義のある競争優位性を築くには、経営者が持つビジョンの深化が欠かせません。