その1.部下のモチベーションが低く、仕事に消極的。

経営者が自分の機嫌を取り、リーダー自ら変革して会社を活性化することが大事ですが、これは理想論です。

人間そう簡単に変われません。

よって現実的には、ナンバー2をインテグレーターとして現場責任者とし、あなたは完全なるビジョナリーになることをお勧めします。そうすることであなたにしかできない仕事に集中できます。

【行政書士:創業融資・創業資金調達のプロフェッショナル】 1974年長崎県長崎市出身。長崎北高、久留米大学法学部卒業後、金融機関勤務を経て2003年に独立。長崎県内の中小企業創業支援に特化した「創業融資・創業資金調達」を展開。やさしく丁寧なコンサルティングはわかりやすいと評判。実践的指導に定評がある。