その35.引き継いだ事業に情熱を持てない。

事業を引き継ぐ際、そのビジョンや価値に共感できないことはあります。しかし、従業員のため、そして事業の継続のために、その先に新しい価値やビジョンを見つけることが大切です。情熱を持たずに従業員のためだけの経営を続けることは、長期的には難しいかもしれません。

そこで、新しい経営ビジョンを形成し、それを社員と共有することが重要です。古株の社員への感謝の意を込めつつ、新しいビジョンを進めることで、経営者自身も新たな情熱を見つけることができるでしょう。