専門家の質問を活用し、ビジネスモデルをブラッシュアップ
なぜ読むべきか？
新規事業を成功させる確率を高めたい方、これからビジネスモデルを作る方に、プロフェッショナルの質問を活用する手法をご紹介します。
1️⃣ 専門家の質問を活用する
新規事業の成功確率を高めるなら、ピーター・ティールの7つの質問が参考になります。
これらの質問に合格するビジネスモデルを生成AIで作ることが可能です。
実際のケーススタディ
私も、この7つの質問で最終確認を行いました。
結果、独自性のある事業を開発することができました。
2️⃣ 7つのキー質問
エンジニアリング
– 段階的な改善ではなく、ブレークスルーとなる技術を開発できるだろうか？
タイミング
– このビジネスを始めるのに、今が適切なタイミングか？
独占
– 大きなシェアが取れるような小さな市場から始めているか？
人材
– 正しいチーム作りができているか？
販売
– プロダクトを作るだけでなく、それを届ける方法があるか？
永続性
– この先10年、20年と生き残れるポジショニングができているか？
隠れた真実
– 他社が気づいていない、独自のチャンスを見つけているか？
まとめ
新規事業やビジネスモデルを考える際には、既存の専門家の質問を活用することで、より確実なステップを踏めます。特に生成AIを使うことで、これらの質問にシステマティックに答えることが可能です。
