「いつ、どのように事業を承継すべきか」
「次期社長が確実に引き継げるようにしたい」
「準備や手続きの複雑さが不安…」
事業承継は経営者様にとって、企業の未来を担う重要な決断です。私たちは、90日経営システムの導入と法務サポートを通じて、次世代が確実に引き継げる会社づくりをお手伝いいたします。
経営システムの構築と法務手続きを一体的に支援することで、安心で確実な事業承継を実現します。
よくある経営者様のお悩み
後継者に関する課題
・経営者としての意識とスキルをどう育むか
・どのタイミングで権限移譲を始めるべきか
・後継者が社内外から信頼を築く方法
経営面の課題
・将来に向けた経営体制の整備
・業績の安定性を保つための仕組みづくり
・取引先や顧客との関係維持の方法
実務面の課題
・承継に向けた具体的な準備の進め方
・必要な法的手続きの把握と実施方法
・コストと期間の見通し
具体的な解決事例
| 【事例1：建設業／従業員30名】 課題：後継者（実子）への円滑な経営移行と経営基盤の強化 対応： ・90日経営システムによる組織機関の整備 ・段階的な権限移譲の仕組み構築 ・3年計画での承継プラン策定 結果：経営基盤の確立により、計画的な世代交代を実現 |
| 【事例2：小売業／従業員20名】 課題：従業員への事業承継と顧客関係の維持 対応： ・90日での基盤構築と承継計画の策定 ・法的手続きの確実な実施 ・継続的な運営支援の実施 結果：経営システムと法務の両面支援により、スムーズな承継を実現 |
当事務所が選ばれる3つの理由
1. ワンストップの総合支援体制
・経営システムと法務の一体型支援
・同一代表者による一貫したサポート
・シームレスな連携体制
2. 90日経営システムによる確実な基盤構築
・90日で引き継ぎ可能な組織基盤の構築
・段階的な定着支援
・次世代が運営しやすい経営基盤の整備
3. 20年の実務経験と専門性
・多数の事業承継支援実績
・行政書士としての法務専門性
・実務に基づく的確なアドバイス
解決までのプロセス
| STEP1：現状分析（初回相談） ・経営課題と後継者育成の方向性を確認 ・経営システムと法務の両面から解決策を提案 STEP2：プラン策定 ・90日経営システム導入計画の立案 ・必要な法務サポートの明確化 ・具体的なスケジュールとコストの提示 STEP3：システム構築と法務対応 ・90日での経営システム基盤構築 ・必要な法務手続きの実施 ・進捗管理と調整 STEP4：定着支援 ・経営システムの定着サポート ・継続的な進捗確認 ・必要に応じた追加支援 |
安心の料金体系
初回相談：無料
・現状分析と課題整理
・経営システムと法務の両面からの提案
支援プラン
1. 経営システム構築
・90日システム構築：90万円（税別）
・定着支援（9ヶ月）：90万円（税別）
・継続支援（12ヶ月）：120万円（税別）
※年間10社限定
2. 法務サポート
・事業承継計画策定：15万円～
・各種手続き費用は案件により個別見積
まずは、お気軽にご相談ください
事業承継の成功には早期の準備が不可欠です。当事務所は経営システムと法務の両面から、ワンストップで事業承継をサポートいたします。まずは一度、ご相談ください。
TEL：095-862-6551
受付時間：平日9:00-17:00
